michal_botansky_praca_kancelaria_zabava.jpg

Najlepšie, ale zároveň najťažšie obdobie v mojom týždni je streda ihneď po publikovaní článku. Vtedy ma ovplyvňujú rôzne myšlienky a strach, že o čom budem písať, čomu sa budem tentokrát venovať v budúcom článku. Lenže tak, ako mám dni, že inšpiráciu hľadám, tak sú dni (prevažne väčšina), že inšpirácia prichádza sama. Nasledujúce myšlienky ma našli pri cestách a práce s tímom. Sú to moje skúsenosti, nie sú dokončené, nakoľko sa stále nachádzam na ceste, to znamená, že sa môžem mýliť. Poznatky vyplávajú s reálnych udalostí, ktoré mňa a tím stretávajú tam vonku.

 

Pri práci s ľuďmi zažívame rôzne situácie. Ovládajú nás emócie, životné situácie a samozrejme sme pod vplyvom okolia. K tomu chceme od toho druhého, aby skákal podľa toho, čo hovoríme. Či chceme alebo nechceme sú ľudia, ktorým treba jasne šéfovať, ale tak isto sú medzi nami ľudia, ktorí potrebujú vodcu, lídra. Rozdiele medzi nimi sú obrovské. Jeden dáva príkazy a ten druhý navádza. Samozrejme, nie každý z nás môže byť líder. Pozícia je náročná, zodpovedná a dáva druhých na prvé miesta. Moderné šéfovstvo dnes ešte stále vie priniesť obrovské výsledky, ak zabudneme na zastarané metódy: win – win, cukor a bič a budeme používať účinné moderné nástroje pri vedení ľudí, firmy, výchove detí. Šéf, vodca, líder, žiadna z týchto pozícií nie je dobrá, ale ani zlá. Môžu priniesť zúčastneným lepší život, ale aj poznatky typu: skúsili sme. Čo majú spoločné je, že v oboch prípadoch vedú tímy, ktoré majú dosiahnuť konkrétny ciel. (Odkaz TU: )

Práca s ľuďmi je náročná, stojí veľmi veľa úsilia a k tomu prináša mnoho sklamaní, ale taktiež život, o ktorom sme ani len netušili, že by mohol existovať. Prosím, neterorizujme, ľudia chcú vidieť a počuť naše príbehy, skúsenosti a nie to, čo vieme zopakovať z kníh, školení, kurzov. Tam vonku sú ľudia, ktorí jednoznačne potrebujú niekoho, kto bude hľadať možnosti, riešenia, navádzať na lepší život či k dosiahnutiu snov.

Nerád dávam ľuďom možnosti výberu. Som presvedčený, že čím viac možností, tým je väčšie riziko nesprávneho rozhodnutia, a to stojí čas, sem-tam aj nejaké prostriedky. Na druhej strane, čím viac nesprávnych rozhodnutí urobíme, tým máme väčšiu možnosť robiť správne rozhodnutia.  Pri práci s nováčikom je dôležité neochraňovať, ale skôr nechať poriadne vykúpať, samozrejme pri najhoršom zasiahnuť, ale ešte pred tým pravidelne upravovať kurz, poznatky, ciele, hodnoty, prístup a hlavne nevyžadovať od nich to, čo sme nerobili my. Takže vyhrnúť rukávy, zobrať do rúk kladivo a jemne klepkať tak, aby sa čo najviac nefunkčných myšlienok, vzorcov, návykov vymenilo za nové a funkčnejšie.

Platný člen tímu by mal mať za sebou zlyhania, nesprávne rozhodnutia, chyby, pokašlané príležitosti. Čim ich má viac, tým je väčšia pravdepodobnosť, že uspeje. Všetci sa bojíme zlyhania, bolí to, nie je moc príjemné žiť v strachu,  vyzerať pred okolím hlúpo či mať zlomené koleno. Každý z nás potrebuje v živote zlyhanie, teda ak sa chceme niekam posunúť. Bolesť je jeden z najsilnejších motivátorov dostať nás na pomyselnú druhú stranu.

Takže, ak máme nováčika v tíme, dajme mu dôvod na lepší život, sem-tam mu povedzme nejaký príbeh, nechajme ho nech ide von a dostane čo najviac rán. (Odkaz TU) nezabudnime mu kúpiť obväz,  čokoládu a šampanské. Keď nastane situácia, že pôjde o život, nezabudnime sa postaviť, prebrať zodpovednosť a dať veci do poriadku. Ak príde víťazstvo, tak to poriadne oslávme. Obviňovaním jedného či druhého sa veci nepohnú smerom na budovanie tímu, ale skôr na rozklad, k tomu môžeme prísť o človeka, životného partnera, o našu investíciu a začíname odznova.

Nikoho nevlastníme, ani naše dieťa, partnera, rodičov, nikoho. Našou úlohou je podporovať druhých a dať im dôvod, lásku, starostlivosť, ale nie pre nás, ale pre nich. Máme okolo seba kolegov, partnerov, ale tak isto aj tých, ktorí sú zodpovednejší  ako my. Nie je nič horšie, ako keď ľudia na vedúcich pozíciách sú brzdou oddelení, firiem, rodín, života. Rešpektujem autority, lídrov, ľudí, ktorí správne a vecne komunikujú, konajú, podporujú a  nerobia výlučne vo svoj prospech. Ľudia na vedúcich pozíciách musia zvládať emócie, tlak, zmeny, komunikáciu alebo sa prinajmenšom obklopiť ľuďmi, ktorí sú odolnejší, komunikatívnejší a pod.

Ak nebudeme na sebe pracovať, tvoriť, skúšať, robiť nesprávne rozhodnutia, tak sa dostávame do rizika, že nás ľudia okolo prerastú a nahradia. Čo je úplne v poriadku, pokiaľ sme na ceste do dôchodku.  Je mimoriadne dôležité podporovať, vyzývať ľudí k činom, k lepšiemu životu. Netreba ale zabúdať po večeroch otvoriť knihu, Instagram či TikTok preto, aby sa k nám dostalo čo najviac informácií a hlavne aby sme ráno mohli skúšať. Lebo možno práve tí naši ľudia sa dostanú k príležitostiam a ktorí nás vďaka nášmu flákaniu úplne nahradia.

Práca s ľuďmi je ťažká a nech sme na akejkoľvek životnej, pracovnej pozícií, každý z nás zažíva situácie, ktoré nie vždy dokážeme pochopiť na prvýkrát. Je to úplne v poriadku, všetci potrebujeme skúsenosti, pohľady, spoznanie a v neposlednom rade robiť chyby. Ak sme na začiatku, nebojme sa robiť chyby, ak sme vyššie, nezabudnime robiť chyby a keď sme úplne hore, tak nezabudnime poslať výťah späť dole, je to naša povinnosť.