Type your search keyword, and press enter

Nepodstatná úloha

Nepodstatná úloha

Áno, viem že je to dnes ťažšie a že je málo času. Tlak je obrovský, tempo neúnosné a nie je možné všetko urobiť na sto percent. Lenže tak ako je mnoho životných situácií ťažkých, tak tie ďalšie poskytujú výhody, vďaka ktorým žijeme životy podľa seba. Taktiež vždy tu bude niekto, kto na nás bude ukazovať prstom preto, lebo niečo robíme inak, alebo nerobíme.

Jedna z najkrajších, zároveň najťažších prác je pracovať s ľuďmi. Za seba poviem, mám šťastie a ako tak začínam vnímať, chápať, že mať okolo seba parťákov,  s ktorými ťahanie za jednu stranu povrazu, prináša neskutočné životné výsledky, výhody, benefity, skúsenosti, poznatky, ale aj osobnostný rast všetkých zúčastnených. Však iba pod podmienkou, že na seba zoberieme zodpovednosť a úlohu lídra.

Líder je pre mňa človek, ktorý pracuje, hľadá, vyzýva a asistuje druhým na ich ceste stať sa lídrami. Vidí ľudí na miestach, o ktorých často oni nevedia, že by mohli existovať. Pozor, nemýľme si lídrovanie so šéfovaním, sú to dve odlišné pozície. O lídrovaní nájdeme mnoho kvalitnej literatúry a tak isto mnoho materiálov v on-line svete. My sami si môžeme vybrať štýl, ktorý nám bude vyhovovať najviac, no cieľ je pri každom rovnaký: vytvárať lídrov.

Líder je istým spôsobom každý z nás. Otázka je, či si to uvedomujeme a či s tým aj chceme niečo konkrétne urobiť. Lebo môžeme byť generál, ale len samotná pozícia nám víťazstvá neprinesie. Za každým víťazstvom je kopa odrobenej práce, milión nepodstatných maličkostí a vždy minimálne dvaja ľudia (ten, čo to odmaká a ten, ktorý motivuje, obaja sú dôležití). Svet je plný príbehov o tom, ako uspievame, či ide o nešťastnú lásku, pošramotené ego, či chceme niekomu niečo dokázať.

Stať sa vedome lídrom chce obrovské sebazaprenie, naznačovať cestu, napredovať, vzdelávať sa, vytvárať (príležitosti, podmienky, nástroje). Rozhodnutie vydať sa na cestu, ktorú nikto iný neuvidí. Sľúbiť si, že z kameňov, ktoré budú po nás hádzať ostatní, si vytvoríme vyhliadkovú vežu. Prehlásiť, že dáme vlastné emócie na stranu a niečo dlhšie vydržíme neisť na vécko.

Prečo píšem o líderstve? Možno na druhej strane tejto obrazovky je niekto, kto má v sebe niečo, čo by mohlo zlepšiť, zmeniť životy druhým v tom najpozitívnejšom význame, alebo možno takého človeka poznáme. Za seba poviem, že je nás viac, ktorí chcú a naozaj sa odvážili vstúpiť do nových, ešte neprebádaných oblastí svojich životov. Mnohé takéto cesty začínajú tým najťažším telefonátom, schôdzkou či prekonaním seba v zdanlivo nepodstatnej úlohe.

Rozhovor

michal_botansky_clanok_blogger

Sedeli sme v reštaurácií na pracovnej schôdzke. Ako vždy sme sa bavili o tom, čo bolo, čo sme vykonali, čo robíme a čo nás čaká. Až po moment, pri ktorom som sa prichytil po polhodinovom monológu, v ktorom som sa snažil objasniť dôvod, prečo je dôležité obklopiť sa ľuďmi a ako s nimi následne pracovať.

Stretávam sa s ľuďmi, ktorí sú na rôznych pracovných pozíciách. Od jedných sa učím, zopár z nich vediem a ten zvyšok je okolo mňa buď pracovne alebo si nemáme čo povedať. Zistil som, že je veľmi dôležité mať okolo seba ľudí z čo najširšieho postavenia. Nakoľko jedny ma učia, s druhými skúšam a sem-tam niekoho učím ja.

Mňa zaujíma vždy prístup, výsledky nemám na prvom mieste. Tým, že pracujem v obchode tak viem, že nie vždy po usilovnej práci prichádzajú aj výsledky. Tak isto viem, že nie všetko v obchode je možné ovplyvniť. Čo ovplyvniť vieme, je náš prístup. Ten je pre mňa všetkým. Keď vidím, že mám niekoho v tíme, kto chce, ale jeho prístup hovorí všetko inak, nielen že ma ide poraziť, k tomu ešte aj strácame čas, výsledky, výhody, prostriedky.

Vedenie ľudí je jedna z najkrajších činností, ktoré niekto vymyslel. Že vraj až dve tretiny ľudí neznesú slobodu a potrebujú autoritu (lídra) (odkaz Tu). Líderstvo má mnoho foriem, mňa oslovila najviac možnosť brať toho druhého ako rovnocenného partnera s tým, že keď sa čokoľvek stane, tak je to moja zodpovednosť a keď sa stane niečo dobre, tak ide na piedestál ten druhý. Prečo to robím? Vraví sa, že úloha lídra nie je byť najlepší predavač, murár, doktor (samozrejme byť aj to). Úloha lídra je vychovávať druhých lídrov a následne s nimi spolupracovať. Len jedna maličkosť, je to beh na dlhé trate. Preto je dôležité pracovať od začiatku s tým druhým. Stane sa, že sa netrafíme a netľapneme si, ale tak isto sa bude stávať, že získame  partnera na celý život.

Jednoduchá úloha

Začiatky sú krásne, no takmer vôbec nie sú obľúbené. Neradi sa meníme a zažívame nové situácie. Máme viac radi svoju bezpečnú zónu, kde to ako-tak poznáme. Vystrkovať rožky môže znamenať aj popálenie, buchnutie, dokonca aj zlomeninu. Už od samotného pohovoru začínam pracovať s uchádzačom. Dostáva prvú úlohu, ktorú má priniesť na najbližšiu pracovnú schôdzku so mnou. Napríklad fotku prednej strany jeho poslednej prečítanej knihy, vytlačenú fotku z dovolenky, recept na koláč, adresu jeho obľúbenej reštaurácie. Nič komplikované, zaťažujúce, čo najviac nepodstatnejšia vec. Úloha testu je úplne jednoduchá, ak niekto nebude robiť malé úlohy, bude mať dosť veľkú ťažkosť robiť tie veľké. Úlohy sme v škole možno nemali radi, lenže vedia odhaliť toho druhého. Tak isto ako vedia odhaliť, vedia pomôcť tomu, kto ich vykonáva. Skúste to, môžete aj doma. Dajte vedieť čo ste si všimli.

Dať vykonať prvé činnosti

Úlohy a pracovná činnosť hneď od prvej chvíle. Či som v práci alebo doma so životným partnerom, chcem, aby sme ťahali za jednu stranu povrazu, iba vtedy máme väčšie šance na úspech. Tak isto potrebujeme zistiť v čom sme v praxi dobrí. Od prvej chvíle dávam úlohy všetkým, aj sebe. Nepodstatné, jednoduché, komplikované, dôsledné. Pri ich vykonávaní idem stranou (samozrejme okrem tých mojich) a pozorujem, ako sa daný človek pasuje s činnosťou. Možno na prvý pohľad nevyzerajú úlohy, že by niečo mali spoločné s tým, čo ideme robiť, lenže ja som filozof amatér a vo všetkom hľadám spojitosti. Vlastne aj múdri ľudia hovoria, že body vieme pospájať, no vždy len spätne (S. Jobs). Rád používam také činnosti, o ktorých ten druhý ani len netuší, ako sa robia. Poviem Vám, čím viac činností budeme pravidelne robiť, tým sa staneme lepšími. K tomu ak pridáme činnosti, v ktorých sa máme prekonať, staneme sa naozaj dobrými. Varovanie, ľudia okolo nás, ktorí budú od nás dostávať úlohy, nás môžu jedného dňa prerásť, preto im vytvárajme priestor a rastime s nimi.

Vytvoriť krízovú situáciu

Keď ideme kúpiť nové auto, tak si mnoho z nás pred kúpou zajednalo skúšobnú jazdu, aby sme zistili, ako sa nám páčia jazdné vlastnosti, ako sa točí volantom, zapínajú smerovky, či ako sa v ňom cítime.  Najjednoduchší spôsob vyskúšania druhého je dostať ho do situácie a pozorovať, ako sa bude správať. Dobré situácie ukážu mnoho, no krízové ešte viac. Veď skúste si na najbližšom rande zamknúť kľúče, dáždnik, ale aj mobil v aute. Meškajte na schôdzku, zabudnite si doma počítač. Kreativite sa medze nekladú. Len pozor, ide o pozorovanie, nie o zhodenie toho druhého. Takže na konci testu treba povedať o čo išlo. Takýto test prezradí naozaj mnoho, často ich vidíme v rôznych zábavných videách na internete. Najradšej mám tie, v ktorých zavesia hada na kabelku mladej žene. Všimnite si takéto videá, hlavne čo robí partner ľudí v “ohrození”. Na druhej strane je nutné podotknúť, že život našťastie už nie je o prežití v ohrození zožratia šablozubého tigra. Ale stále je dobré vedieť, či by ten druhý utiekol alebo vyhrnul rukávy.

Každý z nás je v niečom dobrý, len nie každý zapadne do našej pomyselnej skladačky. Môžeme filozofovať, že keď zapadneme, zmizneme ako známa hra z deväťdesiatych rokov. Lenže zapadnúť môže znamenať aj ťahať za jeden koniec a vybudovať trebárs impérium. Čím ďalej viac som presvedčený, že ak chceme vyhrať v živote, je dôležitá spolupráca. Tak isto som presvedčený, že nie každý z nás môže byť lídrom.